Для быстрого снижения доли рекламных расходов (ДРР) мы сконцентрировались на пользователях, уже знакомых с брендом.
1. Динамический ремаркетинг: поиск идеального формата
Изначально мы использовали мультиформатные объявления для пользователей, которые просматривали товары или добавляли их в корзину. Этот инструмент показывал высокую конверсию, но его масштабирование вело к росту расходов.
Мы нашли решение, запустив тестовые кампании с использованием баннерного формата 240×400 для самой горячей аудитории (тех, кто оставлял товары в корзине). Это позволило получить дополнительные заказы без ухудшения финансовых показателей и снизить общую долю рекламных расходов.
2. Стандартный ремаркетинг: точечная сегментация и оптимизация
Здесь мы пошли путем сужения аудитории до тех, кто посещал раздел с наиболее востребованными товарами. Также мы успешно применили найденный в динамическом ремаркетинге эффективный баннер 240×400.
Результат: кампании привлекли значительный объем трафика с конверсией в заказ выше 2%, при этом мы уложились в целевые показатели по доле рекламных расходов.
Кроме того, мы настроили коммуникацию с пользователями, которые посетили сайт, но не проявили интереса к товарам. За счет оптимизации по возрасту, устройствам и ставкам, нам удалось повысить конверсию в этих кампаниях на 60% за два месяца.
Привлечение новой аудитории: тонкая настройка таргетинга
Работа только с теплой аудиторией имела свой потолок. Для дальнейшего роста необходимо было привлекать новых клиентов.
Мы активизировали кампании с контекстным таргетингом, показывая объявления по брендовым и категорийным запросам. Расширение периода сбора аудитории с 7 до 14 дней дал неоднозначные результаты:
В отдельных регионах это позволило получить больше заказов.
В крупных городах, где решения принимаются быстрее, такая тактика привела к падению конверсии и росту расходов. В этих геолокациях мы вернулись к исходному периоду в 7 дней.